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小米召回公司高管求稳还是求变

2019-09-17 02:36:54来源:励志吧0次阅读

  小米召回公司高管,求稳还是求变?

  中国的行业这几年越来越拼了,先是锤子科技的罗永浩先生用工匠情怀风行互联,后有魅族傍上阿里巴巴强大后盾,乐视闷声赚钱建立智能生态圈,华为另辟蹊径走向国际市场,360周鸿祎亲自推行旗下奇酷,行业的2015年可谓是百出、热闹不减。而2016年刚开始,小米就传出大:黎万强结束闭关,强势回归小米。由此可见,企业的2016年,绝对是精彩纷呈、头条不断。

  黎万强何许人也?掌舵小米饥饿营销的男人!

  虽然小米掌门人雷军的名声在外,黎万强可能没有那么出名,但是黎万强的知名度在业内也是如雷贯耳的。小米之所以可以快速成长,在短时间内成为行业中的佼佼者,和其新颖的营销手段有着很大的联系。尤其是小米的饥饿营销,更是让小米成为了千金难求的代名词。然而掌舵小米营销的管理者,就是黎万强。小米的管理层中黎万强是一个营销天才,精于营销、创意,为小米的快速发展做出巨大贡献。

  黎万强在小米越来越强大的时候选择闭关,离开公司以后主要在各地游玩。如今在2016年的开年之际,他宣布自己结束闭关。重回小米以后,有消息显示黎万强将接手小米影业。这不禁让外界纷纷猜想此次小米请回黎万强是小米准备和乐视对抗的信号,小米高管则称2016年将是小米的转折点。

  大蛋糕不保,未来小米的方向是什么?

  乐视和小米两家之间的竞争尽人皆知,两家本来业务无冲突的公司,在2015年却机缘巧合地在业务上相遇了、在发展策略上相逢了。近两年的小米大频繁爆出,小米电视、小米插座、小米电源、小米手环等等新产品的推出,证明了小米做小米生态链的决心。而以视频软件著称的乐视,则前后推出了、TV等硬件产品,其也表示要做智能生态系统。从两家各自的销售结果来看,小米引以为傲的在2015年表现差强人意,想要做好的小米生态链也不温不火。反观乐视,乐视商城做的井井有条,也逐步开始有知名度,TV更是成为中国互联智能电视中的黑马品牌。

  近年来,包括BAT在内的各家公司都在尝试着做互联生态闭环,也就是如今流行说法中的智能生态系统,乐视的成绩不俗,小米的成绩也不是那么被看好。尤其是最近小米还遭遇资本方的重新估值,这些都让小米处于水深火热当中。

  丢失了销售量的光环,智能生态系统做的不成功,雷军表示要抓紧时间好好做产品,产品好才是真的好。然而面临着苹果、三星、魅族、华为、乐视、奇酷360、联想、锤子等多家竞争者,小米即便是做好产品、做好营销,它也很难再重新拾回当年的大蛋糕。如今分蛋糕的友商太多了,小米只能重整队伍,重新起航。

  互联公司急刹车的智慧:稳一点才走得远!

  面对着强大的行业竞争者,小米可谓是前途未卜。不管何时,适时的挫折都是一个公司必须面对的考验,快速增长的小米在前期异军突起,迅速成为中国行业中的佼佼者,虽然是创业公司营销成功的完善案例,但是就是这种前期的太完善,反而容易摧毁一个公司。小米在事迹下滑的2016年,能够心平气和的请回公司元老,慢慢整合团队、重新制定未来发展方向、踏踏实实做产品,这对于未来小米公司的发展绝对是一个好铺垫。

  在快速发展的时候,在王冠加冕的时候慢下来才能夯实本身、厚积薄发。2015年阿里巴巴的校招、百度的缩减招聘、魅族的裁员,其实也都是中国互联公司在迅速扩大过程中的急刹车,慢下来整合队伍的直接体现。中国互联公司已经过了迅速扩大、盲目发展的时期了,未来,互联企业将更加规范!

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